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Multinationale Unternehmen Multinationale · Finanzen

Zwischenunternehmen und Konsolidierung in Dynamics 365.

Eine Konsolidierung ist nur so schnell wie das schwächste Gleichgewicht zwischen Unternehmen. Das Ziel ist ein Abschluss, bei dem Eliminierungen ein Prozess und kein Projekt sind.

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What speeds consolidation up

Ein Close beschleunigt sich, wenn die Eingaben übereinstimmen, bevor sie konsolidiert werden: Wechseldifferenzen im Monat sichtbar, einmal gepostete und gespiegelte Intercompany, lokale Diagramme im Design abgebildet und Eliminationen, die als Prozess mit einem Eigentümer durchgeführt werden.

Intercompany-Guthaben, die sich beim Posten einig sind
Ein Periodenkalender und Grenzwert zwischen den Einheiten
Lokale Charts, die dem Gruppenchart in Design zugeordnet wurden
Automatisierte Eliminierungen mit Audit-Trail

What the design fixes

Ein Gruppendiagramm mit lokalen gesetzlichen Zuordnungen, daher ist die Übersetzung eine Regel und kein Neuaufbau. Intercompany-Transaktionen werden einmal gepostet und gespiegelt, mit automatisierten Eliminierungen. Eine einmal angegebene Tarifpolitik (Quelle, Zeitpunkt, Neubewertung). Konsolidierte Berichterstattung zurück zum Quelldokument.

Reporting standards

Gruppen berichten unter IFRS, oder einem lokalen Äquivalent wie den australischen AASB -Standards. IFRS 18 und AASB 18 ändern die Struktur der Gewinn- und Verlustrechnung für Jahresperioden, die am oder nach dem 1. Januar 2027 beginnen, was sich lohnt, jetzt in die Grafik einzubauen, anstatt später neu zu gestalten.

What you receive from a discovery workshop

Eine kurze, schriftliche Ausgabe, die du zu deinem Board oder einem anderen Implementierer bringen kannst.

Eine Passungslücke Ihrer Prozesse im Vergleich zu Standard Dynamics 365
Eine empfohlene Plattform und Entitätenstruktur, mit der Begründung
Eine Gliederung des Gruppendesigns: Diagramm, Maße, Genehmigungsmatrix und Integrationskarte
Ein Phasenplan, bei dem das Pilotland und die Wellengruppe vorgeschlagen werden
Eine umfassende Schätzung und die dahinterstehenden Kostentreiber

Wie ein Gefecht verläuft

Es beginnt mit einer 45-minütigen Beratung, gefolgt von einem Discovery- und Fit-Gap-Workshop zu Ihren eigenen Prozessen. Sie erhalten eine schriftliche Fit-Gap und einen gestaffelten Plan, bevor ein Programm vereinbart wird. Es folgen vier Phasen, jede mit etwas, das Sie verwenden und überprüfen können.

01

Entdecke

Prozessworkshops, Datenprüfungen und eine Passungslücke im Vergleich zum Standardprodukt.

02

Konstruktion

Lösungsplan, Integrationskarte und die Erweiterungen, die wir tatsächlich brauchen werden.

03

Einsatz

Konfiguration, Migrationsproben, rollenbasierte Schulungen, UAT und phasenweise Umschaltung.

04

Unterstützung

Hypercare, Managed Services, Kundenportal, geplante Optimierungsbewertungen.

Was die Kosten antreibt: Nutzer, juristische Personen und Währungen, Integrationen, Datenmigration und die gefundenen Lücken im Vergleich zum Standard. Sehen Sie , wie die Preisgestaltung funktioniert , oder führen Sie den Drei-Minuten-Readiness Score durch.

Häufig gestellte Fragen

Kannst du IFRS und lokale GAAP nebeneinander durchführen?

Ja, über parallele Bücher oder eine abgebildete Grafik, je nach Anforderung. Wir entscheiden das in der Designphase.

Kann das Gruppenschließen schneller sein?

In der Regel. Die Gewinne entstehen dadurch, dass man die Intercompany einmal postet, diese spiegelt und automatisch eliminiert.

Allgemeine Informationen, keine steuerliche, juristische oder buchhalterische Beratung. Vorgaben, Tarife, Schwellenwerte und Daten variieren je nach Land und ändern sich; bestätigen Sie die aktuelle Position mit der zuständigen Behörde und Ihren Beratern, bevor Sie sich darauf verlassen.

Zuletzt überprüft am 11.10.2026

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